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以精美打動(dòng)消費(fèi)者的心：消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品多元化需求的逐漸增多,，產(chǎn)品價(jià)格已不再成為左右消費(fèi)者購買的絕對(duì)因素,，五金增壓缸產(chǎn)品的設(shè)計(jì)以及整體的外觀以及環(huán)保能越來越多的成為消費(fèi)者購買產(chǎn)品的重要因素,。在目前的形勢(shì)看來,，常規(guī)的促銷方式和簡陋的產(chǎn)品以打動(dòng)不了消費(fèi)者的心，折扣,、降價(jià)等已逐漸的被終端消費(fèi)者所厭倦,。走差異化競爭路線，在五金行業(yè)來說已是老生常談的話題,，由于五金行業(yè)門檻相對(duì)較低,，加上國內(nèi)五金企業(yè)的產(chǎn)品從外觀到性能都比較相似，行業(yè)同質(zhì)化問題嚴(yán)重,，而由此產(chǎn)生的五金企業(yè)間激烈的價(jià)格戰(zhàn),，也讓許多五金產(chǎn)品陷入微利窘境。
面對(duì)同質(zhì)化競爭的問題,，很多五金企業(yè)都會(huì)意識(shí)到走差異化競爭路線的必要,。然而，差異化競爭并不是一件簡單的事,，一方面,，可以做差異化競爭的點(diǎn)有很多,，走不同的差異化路線，企業(yè)所需的資源和投入也各有不同,。另一方面,，一些所謂的擺脫同質(zhì)化競爭的方法，在眾多五金企業(yè)一哄而上之后,，效果也會(huì)大打折扣，比如品牌戰(zhàn)略,，許多五金企業(yè)在品牌營銷系統(tǒng)知識(shí)掌握不夠的情況下,，盲目對(duì)自身品牌進(jìn)行包裝和炒作，嚴(yán)重缺乏支撐品牌價(jià)值的基礎(chǔ),，結(jié)果眾多五金產(chǎn)品除了品牌名稱不同,、商標(biāo)不同、廣告語不同之外,，仍然沒有太大區(qū)別,。
東莞玖容氣動(dòng)液壓設(shè)備有限公司根據(jù)自身特點(diǎn)，找到一條最適合企業(yè)發(fā)展的差異化路線,，還需仔細(xì)斟酌,、分析。對(duì)于一般氣動(dòng)液壓企業(yè)來講,，將產(chǎn)品做到面面俱到,，達(dá)到完美標(biāo)準(zhǔn)并不容易。但若企業(yè)基于目標(biāo)客戶群的某種需求,，將某一方面做到極致,，形成核心競爭力，就足以支撐該企業(yè)的發(fā)展,。
企業(yè)需要根據(jù)自身實(shí)際客觀情況進(jìn)行市場定位,，通過對(duì)產(chǎn)品、企業(yè),、競爭地位,、目標(biāo)消費(fèi)者進(jìn)行準(zhǔn)確綜合定位，使自身與其他競爭企業(yè)嚴(yán)格區(qū)分開來,，并使消費(fèi)者明顯感受到這種差別,，進(jìn)而在消費(fèi)者的心目中占有一定的位置。
有些較有實(shí)力的企業(yè),，可以通過自主研發(fā),，在技術(shù)層面開拓市場，爭做行業(yè)領(lǐng)先,，這樣的差異化產(chǎn)品具有相當(dāng)?shù)母偁帉?shí)力,，但在五金行業(yè),，只有真正有研發(fā)能力和核心技術(shù)的企業(yè)才可以搞產(chǎn)品實(shí)質(zhì)層的差異化。同時(shí),，僅僅是技術(shù)領(lǐng)先,、填補(bǔ)市場空白是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，要在市場競爭中保持一定的優(yōu)勢(shì),，更需將研發(fā)成果與產(chǎn)品的使用感受緊密結(jié)合,，提供更貼合消費(fèi)需求的產(chǎn)品。
走差異化路線,，也必須做足表面功夫,，在眾多同類產(chǎn)品中，如何能在第一時(shí)間吸引消費(fèi)者,，并給消費(fèi)者留下深刻印象,，也需要企業(yè)開動(dòng)腦筋，多在五金產(chǎn)品的包裝,、款式,、顏色等方面下工夫。除了產(chǎn)品本身可以做差異化之外,，對(duì)五金企業(yè)來說,，更多的差異競爭主要體現(xiàn)在服務(wù)上。東莞玖容具有良好的服務(wù)不僅有助于提升企業(yè)形象和信譽(yù)度,，對(duì)于品牌價(jià)值的提升也具有重要意義,。
隨著人們生活的以及消費(fèi)習(xí)慣的改變，五金市場已滿足社會(huì)需求為目的在產(chǎn)品的設(shè)計(jì)等方面狠下功夫,，平常的設(shè)計(jì)以滿足不了消費(fèi)者的需求,，以設(shè)計(jì)創(chuàng)新理念帶動(dòng)產(chǎn)品的差異化，已然成為一條成功的創(chuàng)新五金之路,。
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